In de hedendaagse zoektocht naar betekenis binnen organisaties onthult Stephan Ummelen, auteur van "Betekenis in Bullshit," het verschil tussen de maatschappelijke beloften van organisaties en de daadwerkelijke realisatie ervan.
Deze kloof wordt zichtbaar door de nadruk op marketing en merkwaarden, die vaak niet in lijn liggen met de authentieke identiteit en overtuigingen van een organisatie. Stephan benadrukt het belang van authentieke betekenisgeving en het vermijden van loze beloften die de werkelijke waarden van een organisatie verbergen.
Een essentieel punt van kritiek in het gesprek is het contrast tussen de beloften van organisaties en hun daadwerkelijke uitvoering, wat resulteert in een gebrek aan vertrouwen, zowel binnen als buiten de organisatie. Stephan stelt voor op een heroverweging van de manier waarop organisaties hun doelen en kernwaarden beschouwen, met een sterke nadruk op participatie, medezeggenschap, en een oprechte dialoog met werknemers. Deze transitie vereist een verschuiving van een toekomstgerichte, op de markt gerichte benadering naar een focus op het heden en verleden, waarbij de ware betekenis en waarden die aan de basis liggen van de organisatiecultuur worden erkend.
Takeaways
- Betekenis boven Bullshit: Stephan benadrukt het belang van authentieke betekenisgeving binnen organisaties, in tegenstelling tot het creëren van oppervlakkige marketingbeloften die niet overeenkomen met de werkelijke identiteit en waarden van de organisatie. Dit onderstreept de noodzaak voor organisaties om dieper na te denken over hun maatschappelijke rol en de echte waarde die zij bieden.
- Kloof tussen belofte en realiteit: er bestaat een significant verschil tussen de maatschappelijke beloften van organisaties en hun daadwerkelijke handelingen. Deze kloof leidt tot een vertrouwensbreuk, zowel intern bij werknemers als extern bij klanten en de maatschappij. Stephan pleit voor een heroverweging van organisatiecultuur en -waarden door gesprekken met werknemers, en een verschuiving van focus naar daadwerkelijke waarden en betekenis.
Ethische bedrijfsvoering: de noodzaak voor organisaties om hun ethische verantwoordelijkheden serieus te nemen wordt benadrukt, vooral in een tijd waarin bedrijven een grotere rol spelen in het aanpakken van maatschappelijke uitdagingen.Stephan moedigt aan tot een bredere integratie van ethiek binnen organisaties, die verder gaat dan enkel de marketingafdeling. Het gaat erom dat organisaties niet alleen in woorden, maar ook in daden laten zien hoe ze bijdragen aan een betere wereld. Dit vergt een oprechte toewijding aan hun maatschappelijke verantwoordelijkheid en kernwaarden, in plaats van zich te verschuilen achter loze marketingbeloften.
Links
Meer over Stephan Ummelen
Bekijk hier het boek 'Betekenis & Bullshit'
Meer over de Werkprofessor
Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com.
Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor ophttps://www.linkedin.com/company/viepeople/ of ophttps://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.
Een sterk werkgeversmerk is een magneet voor toptalent, maar hoe bouw je dat merk?
Hoe komt het dat het ene bedrijf binnen no time vacatures vervuld, terwijl het andere bedrijf moet trekken aan iedere sollicitant die een beetje geïnteresseerd is?