Deze HR-expert is niet tegen hybride werken: ‘Maar we zijn erin doorgeschoten’

Werkprofessor

July 24, 2024

Deze HR-expert is niet tegen hybride werken: ‘Maar we zijn erin doorgeschoten’

Werkprofessor

July 24, 2024

Deze HR-expert is niet tegen hybride werken: ‘Maar we zijn erin doorgeschoten’

Deze HR-expert is niet tegen hybride werken: ‘Maar we zijn erin doorgeschoten’

Werkprofessor

July 24, 2024

Hybride werken heeft wonderen gedaan voor de efficiëntie en werk-privébalans, maar heeft niet alleen maar voordelen. De individuele vrijheid van werknemers moet niet ten koste gaan van de groei en verbondenheid van het team, waarschuwt organisatiepsycholoog Kilian Wawoe in podcast De Werkprofessor.

Organisatiepsycholoog Kilian Wawoe hoorde laatst een verhaal van een 21-jarige stagiair waar hij nogal droevig van werd. Op haar eerste dag trof ze een laptop en een bos bloemen op haar bureau aan, en verder niemand.

Ironisch genoeg kwam ze onderzoek doen naar de employee experience binnen de organisatie. ‘Ja, tsja. En dan vinden bedrijven het raar dat jongeren weglopen’, zegt hij in De Werkprofessor. ‘De oudere collega’s zitten in hun koophuizen heerlijk hun werk-privébalans te bewaken. En zij zat daar alleen.’

Werk draait volgens de onderzoeker, die verbonden is aan de Vrije Universiteit Amsterdam, om drie dingen: groei, verbondenheid en autonomie. In dat laatste zijn we volgens hem doorgeschoten. ‘Het huidige model van hybride werken is vaak te veel gericht op individuele efficiëntie’, legt hij uit. ‘Ten koste van collectieve groei en verbondenheid.’

Individu versus collectief

De autonomie van de één – de vrijheid om thuis te werken wanneer ze dat willen – botst met de groei en ontwikkeling van de ander, zoals het voorbeeld van de stagiair laat zien. ‘Het persoonlijke contact en de kans om van elkaar te leren.’

Wawoe is niet tegen hybride werken, integendeel. Maar bedrijven moeten daarbij wel op zoek naar de juiste balans. ‘De vraag die organisaties moeten stellen: fijn dat medewerkers het thuiswerken prettig vinden, maar is het ook goed voor het team?’

Hij pleit voor gestructureerde momenten van interactie, zoals gezamenlijke kantoordagen en regelmatige feedbacksessies. ‘Maak afspraken. Over wanneer je elkaar ziet en wat je op die momenten samen wilt bereiken. Welke vergaderingen en meetings digitaal kunnen plaatsvinden en welke face to face. En in hoeverre je op thuiswerkdagen privéafspraken kan inplannen, zoals even tussendoor naar de tandarts of kapper. Daar ben ik trouwens geen voorstander van.’

Vier jaar geleden, tijdens de eerste coronagolf, sprak Wawoe ook al met De Werkprofessor over thuiswerken. Toen nog een relatief nieuw fenomeen, inmiddels volledig ingeburgerd. ‘Een trend die ik niet had voorzien? Dat jongere mensen steeds minder naar kantoor willen komen, maar de eenzaamheid ondertussen ook toeneemt. We willen graag efficiënt zijn, maar mensen zijn kuddedieren. De chit-chat bij de koffieautomaat hebben we ook nodig.’

Drie takeaways uit de podcast

– Hybride werken is meer dan efficiëntie – Hybride werken brengt ook nadelen met zich mee, zoals eenzaamheid onder jongeren en een verminderd gevoel van verbondenheid. Menselijke interactie en fysieke aanwezigheid zijn cruciaal voor het opbouwen van betekenisvolle relaties en het bevorderen van zowel persoonlijke als professionele groei.

– Balans tussen autonomie en teamverantwoordelijkheid – De pandemie heeft geleid tot een focus op autonomie en efficiëntie, maar dit mag niet ten koste gaan van de collectieve behoeften van het team. Werkstructuren moeten zorgen voor momenten van groei en verbondenheid.

– Gestructureerde interactie en communicatie – Wawoe pleit voor duidelijke afspraken binnen teams over hoe en wanneer te communiceren en samen te werken. Zo kan het Zweedse concept van fika (een geplande koffiebreak) helpen bij het creëren van informele, maar belangrijke interacties. Daarnaast moeten bedrijven afspraken maken over werk vanuit huis, inclusief regels voor privéactiviteiten en communicatiekanalen zoals e-mail en Slack.

Links

Luister hier de vorige podcast aflevering ‘Zeg Hugo, vond je die zorgbonus echt een goed idee?‘ 

Meer over Kilian Wawoe

Meer over de Werkprofessor

Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via wendy@viepeople.com.

Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.

Een sterk werkgeversmerk is een magneet voor toptalent, maar hoe bouw je dat merk?

Hoe komt het dat het ene bedrijf binnen no time vacatures vervuld, terwijl het andere bedrijf moet trekken aan iedere sollicitant die een beetje geïnteresseerd is?

Employer Branding

Bedankt

Bedankt voor je interesse, hier kan je jouw whitepaper downloaden.

Er ging iets mis tijdens het versturen van het formulier. Probeer het later opnieuw of stuur een mailtje naar: info@viepeople.com

Leer ons kennen

Wij weten wat het meest effectief is in elke fase van groei voor jouw bedrijf. Leer meer over ons en onze aanpak.

Meer over VIE

Onze host van onze Podcast: Wendy van Ierschot

We weten zoveel over menselijk gedrag, maar we gebruiken deze kennis nauwelijks tijdens ons werk. Dit is een gemiste kans. In De Werkprofessor, gemaakt door BNR & Wendy van Ierschot, wordt recent wetenschappelijk onderzoek naar meselijk gedrag besproken in een levendige dialoog met de expert & een ondernemer.

Luister alle aflveringen